Em primeiro lugar, é fundamental que as pessoas tenham em mente que a tecnologia, mesmo que cada vez mais apurada, não substituirá o capital humano, e sim irá potencializá-lo, em todos os setores, entre eles no RH. No momento em que bem utilizada e de forma estratégica, poderá tirar das costas dos profissionais desse departamento tarefas burocráticas e repetitivas, que são totalmente capazes de serem feitas por processos digitais, liberando a equipe para atividades intrinsecamente humanas, como desenvolvimento de lideranças, gestão de mudanças e fomento de uma cultura organizacional robusta.
A cultura organizacional é o coração de qualquer empresa. Assim, qualquer implementação tecnológica em um RH moderno deve ser meticulosamente planejada para não ofuscar essa cultura. É imperativo que os líderes do setor assegurem que a digitalização reflita e reforce os valores e missões da organização. Isso implica em uma avaliação criteriosa da cultura vigente e na escolha de ferramentas tecnológicas que aprimorem e solidifiquem esses valores.
Por exemplo, ao adotar um sistema digital de gerenciamento de desempenho, a ênfase não deve recair apenas sobre a mudança de procedimentos, mas sim em como essa ferramenta pode reforçar uma cultura de feedback contínuo e crescimento pessoal. Da mesma forma, a análise de dados do RH deve visar compreender tendências culturais e identificar áreas de melhoria, e não apenas produzir estatísticas descontextualizadas.
Digitalização com propósito
A incursão digital no RH deve ser ancorada em uma estratégia bem definida. Mais do que simplesmente aderir às novidades tecnológicas, é crucial estabelecer objetivos tangíveis e metas alcançáveis. Os líderes de RH devem estabelecer parcerias com outros setores da empresa para discernir onde a tecnologia pode ser mais benéfica.
Essa abordagem estratégica também exige que a equipe esteja capacitada para manusear e interpretar ferramentas e dados digitais. Investir em formação e atualização constante é vital para que a transição digital seja bem-sucedida.
Fonte: Portal RH Pra Você