Mindset, em português, “configuração da mente’’, é a maneira com pensamos, como vimos o mundo e como nossos padrões podem compor nosso comportamento e significado às coisas. Conquistando relevância no mundo corporativo, sua aplicação contribui para o desenvolvimento, sucesso e crescimento profissional.
Logo, “mindset organizacional” se refere às crenças, valores, atitudes e comportamentos que são compartilhados pelos membros de uma organização e que influenciam sua cultura e forma de trabalho. Logo, com sua aplicação há inovações em vários aspectos: na cultura, no modelo de negócio que já possui e na forma de empreender, por exemplo. Além disso, empreendedores, gerentes e diretores conseguem ter uma visão mais macro na hora de superar os desafios que surgem.
Portanto, desenvolver o mindset organizacional não é uma tarefa fácil, visto que uma organização é feita por pessoas, e o ideal é entender a mente humana. Desta forma, trata-se de um grande desafio.
Entendendo o mindset organizacional
Para que um negócio funcione é necessário que todos os colaboradores conheçam, entendam e que estejam de acordo com essa nova mentalidade da empresa. Porém, é essencial que os engajem a fim de que todos se ajustem com o mindset utilizado, buscando desenvolver um conjunto de atitudes para dar mais direcionamento e andamento aos processos.
E é propiciando uma sequência de informações e conhecimento que se chega às atitudes mais assertivas. Líderes ou gestores que por um acaso perceberem um transtorno perante aos processos da organização, devem buscar solução com o andamento do mindset.
Sendo assim, o mindset organizacional é a maneira como a empresa enxerga o mundo dos negócios, e como age interna e externamente, no que se refere às oportunidades, os desafios e as possibilidades de crescimento. Bem como, uma forma de compreender a mudança cultural que ocorre na empresa, tratando-se de uma mudança postural da organização.
Então, para desenvolver ou mudar o mindset de uma equipe para a organização de processos é importante seguir algumas dicas, entre elas:
– Faça a mudança aos poucos;
– A equipe tem que estar alinhada;
– Definir claramente os valores e objetivos da organização;
– Estabelecer metas e indicadores de desempenho para avaliar o progresso da empresa em relação aos objetivos;
– Encorajar a comunicação aberta e transparente entre a liderança e os funcionários;
– Incentivar a colaboração e o trabalho em equipe, motivando a troca de ideias e o compartilhamento de conhecimento;
– Estimular a criatividade e a inovação;
– Desenvolver uma cultura de aprendizado contínuo, onde a formação e o desenvolvimento profissional são incentivados;
– Reconhecer e recompensar o desempenho positivo dos funcionários, valorizando suas contribuições para a empresa;
– Focar no bem-estar dos funcionários, criando um ambiente de trabalho saudável.
Portanto, vale ressaltar que um mindset organizacional positivo pode resultar em maior engajamento, motivação e produtividade dos colaboradores, além de um ambiente de trabalho mais saudável e uma cultura organizacional forte e coesa.
Fonte: RH Portal