A mudança de comportamento das empresas e também dos profissionais registrada nos últimos anos gerou novos desafios no mercado de trabalho. Essa dinâmica natural atingiu quase todos os setores no Brasil. No passado, o RH desempenhava um papel de cuidar dos funcionários como um assistente social e, em muitos casos, como psicólogo.
“Hoje, a gestão do RH é baseada para o desenvolvimento de performance, que está relacionada com a produtividade e a evolução do profissional, causando impacto nas empresas. Esse é o novo Recursos Humanos, que incentiva e contribui para a promoção de um ambiente corporativo, onde o colaborador consegue desenvolver suas habilidades e técnicas”, evidencia a especialista em gestão de pessoas e administração, Carol Ribeiro Guerra.
Segundo a profissional, as empresas aproveitaram esse movimento como estratégia para desenvolver talentos, atrair e reter profissionais, considerando um dos grandes desafios das organizações. “As pequenas e médias empresas, que já entenderam esse cenário, mas não tem um departamento de RH estruturado podem recorrer à terceirização dos processos de Recursos Humanos e demandas pontuais como: implantação de pesquisa de clima, avaliação de desempenho e programas para o desenvolvimento de liderança, entre outras frentes”, destaca a especialista.
Fonte: Portal Olhar Digital